Fazemos Business Plan e Valuation para o seu negócio:GANHAR MERCADO E ATRAIR INVESTIDORES

Para Startups e empresas já estabelecidas, de qualquer porte e segmento.

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    Nossas Entregas

    MONTAGEM DO CANVAS – MODELO DE NEGÓCIOS

    CENÁRIO DO MERCADO E TENDÊNCIAS

    VALIDAÇÃO DO MODELO DE NEGÓCIO

    MELHORAR A ATRATIVIDADE E COMPETITIVIDADE

    MATRIZ DE OPORTUNIDADES ESTRATÉGICAS

    PARA FORMAR E ALAVANCAR MERCADO

    DRE – MONTAGEM DO DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS

    VALUATION – VALOR REAL DO NEGÓCIO

    E SUA ATRATIVIDADE PARA O INVESTIDOR

    ROAD MAP DE IMPLANTAÇÃO DO NEGÓCIO E DE INVESTIMENTOS

    DOCUMENTO DE BUSINESS PLAN

    PITCH, ASSESSORIA E ACOMPANHAMENTO COM INVESTIDORES

    Credenciais

    Mais de 100 startups e empresas atendidas

    Mais de 30 anos de experiência em trabalhar com empresas no digital, provendo estratégias de comunicação, marketing, vendas e distribuição

    Equipe Hibrida misturando anos de experiência de mercado com práticas da nova economia

    Premissas definidas de forma rigorosa para diminuir vulnerabilidades

    Assinatura de NDA – Acordo de sigilo e confidencialidade antes de qualquer abertura de informação

    Depoimentos

    Ricardo Pereira Lavô Brasil
    "Agradeço a Inovativadora pelo Projeto desenvolvido para a LAVÔ onde conseguimos enxergar com mais clareza todos os números e possibilidades, projetar o nosso crescimento, o nosso futuro, inclusive informações que nós mesmos não tínhamos. Recomendo muito!"
    Karoline Moreira Branco Piga SÓCIA DIRETORA DA PROVER
    "A Inovativadora expandiu nossa visão e mudou nosso olhar sobre o mercado, sobre as possibilidades e principalmente sobre o nosso próprio projeto. Iniciamos a consultoria no princípio da pandemia, e a Inovativadora nos ajudou a superar e ir além em um ano difícil. Sendo que a sua consultoria foi assertiva. Nosso total Respeito a equipe Inovativadora."
    João Paulo Azevedo SÓCIO DA GREENSIGN
    "Conheci a Valéria e o Dacal há cerca de 15 anos atrás no Sem Parar, quando eles realizaram diversos projetos para apoiar a empresa em seus processos de relacionamento com o cliente. A partir daí, sempre conto com a Inovativadora nas minhas jornadas profissionais quando trata-se dos "desafios digitais". Foi o caso da Greensign que contou com o apoio para entender a jornada do nosso cliente e a adesão aos nossos serviços."
    Patrick Gasnier SÓCIO DIRETOR DA DELIVERY PAY
    "A nossa experiência com a Inovativadora foi fantástica. Conseguimos com a ajuda deles revolucionar a maneira que pensamos e enxergamos o nosso próprio negócio. A Inovativadora sempre teve a capacidade de nos provocar, seja em conversas, reuniões, e a consultoria sempre foi, na verdade, um processo de terapia, nos fazendo ver de maneira diferente e futurista o nosso próprio negócio."
    Lucas Elbel CEO-LOCSPACE
    "A consultoria abriu nossas mentes. A consultoria da Inovativadora conseguiu abrir as nossas mentes, organizar as ideias e, de forma estratégica, permitiu que colocássemos tudo em prática. Outro ponto importante foi a rede de relacionamento que nos foi apresentada durante o projeto, de muita valia."
    Caroline Santiago Compre Nautica
    "Contratamos a Inovativadora e obtivemos mais do que o Valuation e Business Plan da nossa empresa. Todas as reuniões trouxeram grande aprendizado e abriram nossa visão para novas oportunidades. Agradecemos pela dedicação e empenho com nosso negócio."
    Alessandra Bracco Unisaúde Master
    "A Inovativadora mudou nossa cabeça, nos fez enxergar muito além do que víamos. Nos ajudou e agora com mentoria, continua nos ajudando na mudança de nossos processos comerciais. Não me arrependo um só minuto de tê-los contratado. Indico de olhos fechados."
    Fabiano Kondo Boticário Prev
    "A Inovativadora demonstrou grande expertise através do trabalho realizado. A Valéria e o Edson são experts quando se fala em inovação e análise da Jornada do participante. Para nós da Boticário Prev, realizamos o trabalho de cocriação e design thinking da Jornada Onboarding do Participante, na qual conseguimos, identificar importantes melhorias, gaps, e principalmente uma visão de onde poderíamos implementar a nossa Área Comercial, tão importante neste momento das EFPCs, que buscam ser competitivas e atrativas para os diferentes públicos, sejam eles mais jovens ou mais experientes. Na finalização do trabalho saímos com um plano de ação e protótipos para serem analisados, visando ter uma Previdência mais moderna e principalmente, tendo o Participante como o centro das decisões."

    Outros Serviços

    Planejamento Estratégico e Operacional com ênfase em Inovação
    Planejamento Estratégico e Operacional da Transformação Digital
    Planejamento Estratégico e Operacional do Customer Experience - Jornada do Cliente
    Planejamento Estratégico e Operacional do Marketing e Vendas com ênfase no digital, e sua implementação

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    Qual o tamanho de mercado para seu produto?

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    Sabe a melhor forma de implementar a sua ideia?